Führungskräfte Entwicklungsprogramm
Die Zertifikatslinien richten sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Führungsaufgaben übernehmen. Neue Führungskräfte können Grundlagenwissen (z. B. zu Führungsstilen, rechtlichen Grundlagen und Führungsinstrumenten) erwerben. Gleichzeitig können erfahrene Führungskräften ihr Wissen und ihre Führungskompetenzen gezielt vertiefen und erweitern.
In Workshops, kollegialen Austauschformaten und interaktiven Vorträgen werden Themen wie effektive Kommunikation als Führungskraft, erfolgreiche Teamführung und die Anwendung passender Personalauswahlinstrumente beleuchtet.
Sie können alle Veranstaltungen einzeln buchen und erhalten eine Teilnahmebestätigung. Bei Interesse können Sie eines der Führungszertifikate erwerben, indem Sie:
- Für das Zertifikat JLU-Führungskompetenz an Veranstaltungen im Umfang von mindestens 28 Stunden teilnehmen und ein individuelles Transferprojekt im Umfang von mindestens 4 Stunden absolvieren.
- Für das Zertifikat JLU-Führungsexpertise an Veranstaltungen im Umfang von mindestens 45 Stunden teilnehmen und ein individuelles Transferprojekt im Umfang von mindestens 8 Stunden absolvieren.
Kontakt
Jessica Grazi (Leiterin Abteilung Personalentwicklung)
Goethestraße 58, Raum 337
35390 Gießen
0641-99-12305
Folgende Veranstaltungen des JLU-internen Fort- und Weiterbildungsprogramms 2022 sind auf die Zertifikate "Führungskompetenz" und "Führungsexpertise" anrechenbar.
- alle Veranstaltungen des Kompetenzbereichs " Führungskompetenzen " (ab Seite 30)
- alle Angebote für Führungskräfte aus dem Kompetenzbereich " Jahresgespräch" (ab Seite 42)
- folgende Veranstaltungen aus dem Bereich "Soziale und interkulturelle Kompetenzen"
- 22SO02 - Lösungsorientierte Kommunikation: Mit kleinen Techniken große Wirkung erzielen
- 22SO05 - Virtuelle und hybride Zusammenarbeit im Team
- 22SO06 - Wertschätzende Kommunikation für den Arbeitsalltag
- 22SO09 - E-Learning: Konflikte verstehen und konstruktiv mit diesen umgehen
- 22SO10 - E‑Learning Zentrale Fortbildung Hessen: Kommunikation in virtuellen Teams
- 22SO11 - E-Learning Zentrale Fortbildung Hessen: Feedback geben unter Kollegen/innen
- 22SO13 - E-Learning Zentrale Fortbildung Hessen: Teamentwicklung erfolgreich gestalten
- folgende Veranstaltungen aus dem Bereich "Fachkompetenzen - Allgemein"
- 22AL12 - Virtuelle Besprechungen an der JLU mittels Videokonferenzsystem BigBlueButton durchführen
- 22AL15 - E-Learning Zentrale Fortbildung Hessen: Online-Meetings moderieren
- 22AL22 - Das Wissenschaftszeitvertragsgesetz
- 22AL26 - Entgelt nach dem TV-Hessen
- alle Veranstaltungen der Zentralen Fortbildung Hessen im Bereich Führung und Leitung
Folgende Veranstaltungen des JLU-internen Fortbildungsprogramms 2021 ...
- alle Veranstaltungen des Kompetenzbereichs " Führungskompetenzen "
- alle Angebote für Führungskräfte aus dem Bereich Jahresgespräch
- folgende Veranstaltungen aus dem Bereich Soziale und interkulturelle Kompetenzen:
- Virtuelle und asynchrone Zusammenarbeit im Team
- Wertschätzende Kommunikation für den Arbeitsalltag
- Konflikte verstehen und konstruktiv mit diesen umgehen
- folgende Veranstaltungen aus dem Bereich Fachkompetenz Allgemein
- Virtuelle Meetings & Besprechungen mit Cisco Webex
- Virtuelle Meetings & Zusammenarbeit mit Microsoft Teams
- Zeitmanagement mit Microsoft-Outlook
- Das Wissenschaftszeitvertragsgesetz
- Entgelt nach dem TV-H
Alle Veranstaltungen der Zentralen Fortbildung Hessen in den folgenden Bereichen:
- Führung und Leitung
- Verwaltungsmanagement - Personal
- Verwaltungsmanagement - Führungsaufgabe Organisation/ E-Government
Alle Veranstaltungen des Kompetenzbereichs "Führungskompetenzen":
Workshops
20FK01 - Mindful Leadership - Wirksame Selbst- und Mitarbeiterführung
20FK02 - Agiles Führen und Arbeiten - Überblick und Orientierung
20FK03 - Führen in der Sandwich-Position
20FK04 - Boxenstopp für erfahrene Führungskräfte
20FK05 - Reflexion und Verbesserung der Führungskompetenz durch Rundum-Feedback
20FK06 - Konflikte in Teams zielorientiert lösen - Das Teamklima stärken
20FK07 - Basiskurs Arbeitsrecht für Führungskräfte
20FK08 - Professionelle Bewerbungsgespräche führen
20FK09 - Erfolgreich und motivierend führen in der Wissenschaft
20FK10 - Strategische Ausrichtung der eigenen Professur
20FK11 - Sucht am Arbeitsplatz - Eine Praxishilfe für Führungskräfte
Impulse
20KF12 - Führungsimpuls 1: Passgenaue Personalauswahl
20KF13 - Führungsimpuls 2: Arbeitszeitrecht
20KF14 - Führungsimpuls 3: Neuro-Leadership
20KF15 - Führungsimpuls 4: Umgang mit "Low-Performern"
20KF16 - Führungsimpuls 5: Effektiv delegieren
Angebote für Führungskräfte zu Jahresgesprächen
20JG01 – Workshop zum Jahresgespräch für Führungskräfte (Frühling)
20JG02 – Austausch zum Jahresgespräch für Führungskräfte (Frühling)
20JG03 – Workshop zum Jahresgespräch für Führungskräfte (Sommer)
20JG04 – Austausch zum Jahresgespräch für Führungskräfte (Sommer)
20JG05 – Austausch zum Jahresgespräch für Führungskräfte (Herbst)
20JG06 – Workshop zum Jahresgespräch für Führungskräfte (Herbst)
Weitere ausgewählte Veranstaltungen aus verschiedenen Kompetenzbereichen:
Wissenschaftsmanagement
20WM02 – Laterale Führung für das Wissenschaftsmanagement (Werkzeug)
20WM03 – Projekte strategisch planen und managen (1-tägig) (Frühling) (Werkzeug)
20WM04 – Projekte strategisch planen und managen (1-tägig) (Herbst) (Werkzeug)
20WM05 – Projekte strategisch planen und managen (2-tägig) (Werkzeug)
20WM06 – Projektmanagement für Fortgeschrittene (1-tägig) (Werkzeug)
20WM08 – Hochschulfinanzen (Grundlagen)
20WM09 – Hochschulorganisation (Grundlagen)
20WM10 – Hochschulrecht (Grundlagen)
Selbstkompetenzen und Gesundheit
20SE20 – Vortrag: Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
20SE23 – Sucht am Arbeitsplatz: Verstehen & handeln
Soziale und interkulturelle Kompetenzen
20SO01 – Effizient und klar kommunizieren
20SO02 – Wertschätzende Kommunikation für den Arbeitsalltag I
20SO03 – Wertschätzende Kommunikation für den Arbeitsalltag II
20SO04 – Vortrag: Umgang mit Mitarbeiter/innen mit Behinderung
20SO05 – Konstruktive Zusammenarbeit – Das Teamklima positiv beeinflussen
Fachkompetenzen - Allgemein
20AL01 – Agiles Innovationsmanagement mit Design Thinking (Arbeitstechniken)
20AL02 – Agiles Projektmanagement (Arbeitstechniken)
20AL03 – Agiles Projektmanagement mit Scrum (Arbeitstechniken)
20AL04 – Routineaufgaben steuern und neue Herausforderungen angehen mit Projektmanagement (Arbeitstechniken)
20AL05 – Besprechungen erfolgreich leiten und moderieren (Arbeitstechniken)
20AL14 – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (Rechtliche Grundlagen)
20AL15 – Datenschutz am Arbeitsplatz I – Grundlagen (Rechtliche Grundlagen)
20AL16 – Datenschutz am Arbeitsplatz II – Vertiefung für die Verwaltungspraxis (Rechtliche Grundlagen)
20AL17 – Datenschutz am Arbeitsplatz III – Vertiefung für die Forschungspraxis (Rechtliche Grundlagen)
20AL18 – Entgelt nach dem TV-H (Rechtliche Grundlagen)
20AL19 – Eingruppierung und Entgeltordnung (Rechtliche Grundlagen)
20AL21 – Das Wissenschaftszeitvertragsgesetz (Rechtliche Grundlagen)
20AL35 – Den JLU-Einstellungsprozess gekonnt meistern (Arbeitstechniken)
Fachkompetenzen - Arbeitssicherheit
20AS01 – Anlässe zur arbeitsmedizinischen Vorsorge (Frühling)
20AS02 – Anlässe zur arbeitsmedizinischen Vorsorge (Herbst)
20AS07 – Grundlagen des Arbeitsschutz – Rechte und Pflichten der verantwortlichen Führungskraft (Frühling)
20AS08 – Grundlagen des Arbeitsschutz – Rechte und Pflichten der verantwortlichen Führungskraft (Herbst)
Austausch, Orientierung, Vernetzung
Führungsimpulse I - Das Jahresgespräch an der JLU
Führungsimpulse II - Arbeitszeugnisse richtig schreiben und analysieren
Führungsimpulse III - Teamkonflikte ansprechen und abbauen
Angebote für Wissenschaftler/innen mit Daueraufgaben: Führen in der Sandwichposition
Führungskompetenzen
Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Anlässe zur arbeitsmedizinischen Vorsorge
Arbeitsrecht für Führungskräfte
Betriebssicherheitsverordnung, Prüfung von Arbeitsmitteln
Das Jahresgespräch an der JLU I
Das Jahresgespräch an der JLU II
Das Jahresgespräch an der JLU III
Das Wissenschaftszeitvertragsgesetz (WissZeitVG)
Datenschutz am Arbeitsplatz (EU-DSGVO & HDSIG) (Sommer)
Datenschutz am Arbeitsplatz (EU-DSGVO & HDSIG) (Winter)
Den JLU-Einstellungsprozess gekonnt meistern: Von Ausschreibung bis Vertragsunterzeichnung
Entgelt nach dem TV-H
Entscheidungen professionell gestalten und steuern
Fresh-Up Ausbilder/innen-Wissen
Führen in Zeiten von Teilzeit, Gleitzeit und Homeoffice
Führungsgespräche als Führungsinstrument - Von der Vorbereitung bis zur Durchführung
Grundlagen des Arbeitsschutzes - Rechte und Pflichten der verantwortlichen Führungskraft
Konflikte in Teams zielorientiert lösen
Leading Academic Teams
Sucht am Arbeitsplatz - Eine Praxishilfe für Führungskräfte
Umgang mit schwierigen Mitarbeiter/innen - Vom konstruktiven Gespräch bis zu arbeitsrechtlichen Maßnahmen
Vortrag: Das Jahresgespräch als Führungs- und Förderinstrument (Frühjahr)
Vortrag: Das Jahresgespräch als Führungs- und Förderinstrument (Sommer)
Wertschätzende Kommunikation für Führungskräfte
Wissenschaftsmanagement
Hochschulorganisation (Grundlagen I)
Hochschulfinanzen (Grundlagen II)
Projekte strategisch planen und managen (Werkzeug)
Selbstkompetenz und Gesundheit
Vortrag: Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
Vortrag: Sucht am Arbeitsplatz verstehen, helfen, vorbeugen